Ga naar het hoofdmenu Ga naar de inhoud
  1. …
  2. Home
  3. Zakelijk
  4. Over Vesteda
  5. Strategie

Strategie

Ons doel

Vesteda belegt de pensioen- en verzekeringspremies van institutionele beleggers in duurzaam Nederlands residentieel onroerend goed. We richten ons hierbij op huurders met een middeninkomen. We zijn trots dat we op deze manier bijdragen aan Nederlandse pensioenen en dat we gezinnen betaalbare en comfortabele woonruimte kunnen bieden. Ook werken we continu aan de verbetering van de kwaliteit van woonwijken en gemeenschappen. Onze beleggers profiteren mee dankzij een mooi rendement op hun geïnvesteeerde vermogen.

Onze missie

Thuis bij Vesteda. Dit geldt voor onze huurders, de investeerders (participanten) die in ons fonds beleggen en de werknemers die bij ons werken. Onze missie is om ervoor te zorgen dat onze belangrijkste stakeholders zich thuis voelen bij Vesteda.

Onze visie

Vesteda is de expert in wonen. We hebben direct contact met onze huurders. Daarom kennen we hun huidige en toekomstige levensbehoeften als geen ander. We gebruiken onze kennis om onze diensten en onze bestaande woningportfolio voortdurend te verbeteren. En we voegen ook wooncomplexen toe die zijn afgestemd op de woonwensen van onze huurders, nu en in de toekomst. We doen dit op een duurzame en innovatieve manier. Samen met onze huurders creëren we een omgeving waarin ze zich thuis voelen.

Waardecreatiemodel

De kern van ons waardecreatiemodel is onze missie: ervoor zorgen dat onze stakeholders zich thuis voelen bij Vesteda. Dit betekent voor onze huurders het bieden van hoogwaardige huisvesting tegen een betaalbaar prijsniveau. Onze beleggers (participanten) willen wij een aantrekkelijk risico-rendementsprofiel bieden. Voor onze werknemers willen wij een organisatie zijn waar men graag wil werken.

Onze portefeuille is een van de belangrijkste pijlers om dit waar te kunnen maken. We streven voortdurend naar verbetering van de kwaliteit en duurzaamheid van onze portefeuille. Daardoor slagen wij erin een ​​stabiele groei van huurinkomsten en MSCI-outperformance te waarborgen. Een tweede pijler is onze servicegerichte organisatie, die wordt ondersteund door slimme technologie. De laatste pijler is onze financiering. Door onze financieringsstructuur en lage beleningsgraad streven we naar zo laag mogelijke financieringskosten.